Sparringpartner voor ondernemers
Je bedrijf is gegroeid.
Alles loopt nog steeds via jou.
Tussen twee afspraken door beantwoord je mail, bel je een klant terug en regel je iets wat een ander ook had kunnen doen. Het gesprek met je medewerker en even rustig naar de cijfers kijken, dat schuift door naar straks.
Als sparringpartner help ik je overzicht te krijgen, prioriteiten te stellen en het werk slimmer te organiseren. Zo krijg je meer grip op je tijd, je bedrijf en je cijfers, en ruimte om weer vooruit te kijken. Ik denk met je mee en ik doe mee.
Van druk naar grip.
“Het sparren geeft mij veel inzichten, wat ik echt even nodig had door onze enorme groei de afgelopen jaren.”
Ingeborg, Fuori BV
Herken je dit?
Je bedrijf is gegroeid. Je oude werkwijze past niet meer bij het bedrijf dat je nu hebt.
Groei vraagt om een andere manier van organiseren.
- Je begint de dag met een plan, maar vragen, telefoontjes en mail bepalen wat je doet.
- Taken en beslissingen komen allemaal bij jou terecht.
- Personeelsgesprekken en verbeterplannen schuif je steeds vooruit.
- Naar de cijfers kijk je in het weekend wel even.
- Je weet dat het anders moet, maar niet waar je moet beginnen.
Waarom een sparringpartner?
Medewerkers, klanten en leveranciers kijken naar jou. Maar met wie bespreek jij je twijfels? Ondernemen kan best eenzaam zijn. Met je team overleg je veel, maar niet over alles. Je partner luistert graag, maar kijkt vanuit een ander vak naar je bedrijf. En met vrienden heb je leuke gesprekken, maar sommige keuzes zijn te belangrijk of te persoonlijk om daar neer te leggen.
Juist dan is het fijn om iemand naast je te hebben. Iemand die je bedrijf begrijpt, met je meedenkt en eerlijke vragen stelt.
“Je hoeft het niet alleen uit te zoeken.”
Wat het je oplevert
Je hebt helder wat je wilt, maakt keuzes die daarbij passen en ziet dat je vooruitkomt. Je plannen blijven niet liggen tot het een keer rustiger wordt.
Rust in je hoofd
Je weet waar je staat en wat aandacht nodig heeft. Ruimte in je hoofd om vooruit te denken.
Vertrouwen in je keuzes
Je gevoel zegt welke kant je op wilt. Je cijfers laten zien of het kan. Kiezen wordt makkelijker.
Weer aan het stuur
Jij bepaalt je koers. Jij kiest waar je tijd en aandacht naartoe gaan.
- Makkelijker nee zeggen. Je weet wat een opdracht je kost en oplevert.
- Steviger staan in je prijs. Je weet wat je werk waard is.
- Je plannen komen echt van de grond. Dat geeft vertrouwen.
- Op tijd bijsturen als een maand tegenvalt.
- Plezier in je werk en meer energie.
- Trots op jezelf als ondernemer. Je begrijpt je bedrijf en kunt uitleggen waarom je iets doet.
Ik heb het gevoel dat ik enorme stappen heb gezet in het structureren van mijn werkzaamheden. Dat gaf mij een gevoel van controle in plaats van paniek.
– Ilse
“Als er zoveel op je afkomt, is het fijn als iemand met je meekijkt.”
Eerst uitzoomen, dan kiezen
Als ondernemer kun je je voelen alsof je onder in een fontein staat. Alles komt tegelijk over je heen en het overzicht is weg. De druk voel je in je agenda, maar de oorzaak zit vaak ergens anders: in hoe het werk verdeeld is, of in keuzes die je maakt zonder te weten waar je staat.
Door even uit te zoomen en bovenop de fontein te gaan staan, zie je beter wat er speelt. Samen brengen we overzicht aan in je tijd, je bedrijf en je cijfers, en bepalen we waar we beginnen.
We beginnen met wat je al gebruikt
Je agenda, je mailbox, je systemen. We kijken eerst hoe je beter kunt werken met wat je al hebt.
We voeren het samen uit
Je krijgt een plan van aanpak, en daarna gaan we er samen mee aan de slag.
Structuur geeft houvast
Zie het als een trapleuning. Je hoeft hem niet de hele dag vast te houden, maar verlies je even je evenwicht, dan is hij er.
Drie gebieden die samenhangen
Waar we aan werken
Tijd, bedrijf en cijfers zijn geen losse onderdelen die je apart afneemt. In de analyse zien we waar het begint, en onderweg schakel ik mee met wat er nodig is.
Grip op je tijd
Je prioriteiten, je agenda, je mailbox, je grenzen en je bereikbaarheid. En wat je kunt loslaten of uit handen geven.
Grip op je bedrijf
Het geheel van je bedrijf: je doelen, je projecten, wie wat doet, hoe het werk loopt en welke systemen je gebruikt.
Grip op je cijfers
Weten waar je staat en waar je naartoe wilt. Heldere overzichten, grip op je geldstromen en een financieel jaarplan.
Zo werken we samen
Overzicht, inzicht en rust
Elk traject loopt langs dezelfde route. Wat we onderweg doen, is voor iedereen anders. Het begint met een vrijblijvende kennismaking, zodat we allebei kunnen voelen of het klikt.
1
Overzicht en inzicht
Analyse en plan
We beginnen met een fysieke afspraak. Daarin kijken we waar je nu staat, waar je naartoe wilt en wat daarvoor nodig is, en hoe je tijd, je bedrijf en je cijfers samenhangen. Daar komt een plan van aanpak uit.
Doorlooptijd: ongeveer drie weken
2
Rust
Uitvoering en begeleiding
We pakken het plan van aanpak erbij en gaan samen aan de slag. We zien elkaar twee keer per maand, zodat je steeds concrete stappen zet. Tussendoor kun je me mailen of appen, en werk ik ook voor je, bijvoorbeeld aan een financieel overzicht of aan werkafspraken.
Looptijd: zes maanden
Hoe dat er in de praktijk uitziet
Beginnen we bij je tijd? Dan richten we je mailbox anders in, of kijken we welke taken je energie kosten en wat je uit handen kunt geven.
Beginnen we bij je bedrijf? Dan brengen we in beeld wie wat doet, maken we heldere afspraken en richten we waar nodig een systeem in, zoals een klantsysteem.
Beginnen we bij je cijfers? Dan kijken we waar je nu staat en hoe je je geld verdeelt. Vaak volgt een jaarplan, met ieder kwartaal je cijfers ernaast.
Ik had het gevoel dat ik alle ballen hoog moest houden en kwam niet aan de verdieping toe die ik graag wilde. Door van bovenaf te kijken naar mijn organisatie en op afstand naar mijn werk te kijken, krijg ik veel beter overzicht. Het heeft me bewuster gemaakt, het geeft me veel duidelijkheid en rust.
– Linda
Ze sprak me goed aan op wat er eigenlijk aan de hand was, zonder te oordelen. Dat vond ik fijn en daardoor nam ik het ook aan. Ze gaat niet zeggen: ‘Je moet het zo en zo doen.’ Ze komt met handvatten, geeft je wat structuur en wijst je een beetje de weg.
– Mark Hagemans, Hagemans Werk
Ik ben Angelique
Ik ben opgegroeid in een ondernemersgezin. Mijn ouders hadden een bloemenkwekerij. Lange dagen, hard werken, en dan naar de veiling, waar een ander bepaalde wat je bloemen waard waren. Daar komt mijn drijfveer vandaan. Ik gun ondernemers dat ze zelf aan het stuur zitten van hun tijd, hun bedrijf en hun cijfers.
Al ruim 25 jaar werk ik met de cijfers van ondernemers. En toch ben ik van nature eerder chaotisch. Toen ik zelf merkte wat structuur me bracht, ben ik me erin gaan verdiepen. Ik volgde de opleiding tot professional organizer en later een opleiding in het maken van jaarplannen. Daardoor weet ik hoe het voelt als je het overzicht kwijt bent, en hoe je het terugkrijgt.
Klanten zeggen dat ik rustig ben, niet oordeel en de juiste vragen stel. Als sparringpartner voor ondernemers leg ik niets op en denk ik mee vanuit wat bij jou past.
Je hebt niet altijd advies nodig. Soms is een goed gesprek al genoeg. En als het nodig is, help ik ook met de uitvoering.
Past dit bij jou?
Je hoeft niets op orde te hebben voor we beginnen. Wel is het belangrijk dat we eerlijk kunnen kijken naar hoe het er nu voor staat.
- Je bent als zzp’er gegroeid met je bedrijf, of je hebt een mkb-bedrijf met een team.
- Er is werk genoeg, maar je manier van werken is niet meegegroeid.
- Je bent gedreven en nieuwsgierig, en staat open voor een andere blik.
- Je wilt zelf ook in beweging komen.
- Je zoekt iemand die langere tijd met je optrekt, zodat wat we samen inrichten ook blijft staan.
Dit was precies wat ik nodig had: rust, overzicht en helderheid. De vragen van Angelique, de ruimte om te reflecteren en de praktische opbouw maakten dat ik richting kreeg, niet alleen financieel, maar ook in energie en focus. De kop is eraf.
– Lianne de Vos, Sence@vice
Ik vond de begeleiding en de rust fijn die Angelique uitstraalde. Ook de doortastendheid. Ze ging niet mee in mijn angst voor verandering. Ik dacht dat verandering mij veel energie zou kosten, terwijl het mij juist rust heeft opgeleverd.
– Ingrid, Kampeerhoeve Bussloo
Wat betekent dit voor jou?
De samenwerking begint met de bedrijfsanalyse en loopt daarna zes maanden door. Dat is de tijd die nodig is om het plan echt uit te voeren en te zorgen dat het blijft staan.
Wil je weten wat dit voor jou betekent? Plan een vrijblijvende kennismaking. We bespreken wat er bij jou speelt en wat daarvoor nodig is. Daarna krijg je van mij een voorstel, zodat je vooraf weet waar je aan toe bent.
Pas als we allebei ja zeggen, beginnen we.
Wil je kleiner beginnen? Dan is een financieel jaarplan een goede eerste stap. We kijken naar je doelen en je tijdlijn, en je hebt een plan waar je het hele jaar mee verder kunt. Een jaarplan kost € 695 exclusief btw en betaal je in twee termijnen.
Veelgestelde vragen over een sparringpartner
Wat doet een sparringpartner precies?
Als sparringpartner voor ondernemers denk ik met je mee over wat er speelt in je bedrijf. We kijken samen naar je tijd, naar hoe het werk georganiseerd is en naar je cijfers, en naar de keuzes die voor je liggen. Waar het nodig is, help ik ook bij de uitvoering.
Is een sparringpartner hetzelfde als een coach?
Nee. Een coach richt zich vaak op je persoonlijke ontwikkeling. Een sparringpartner kijkt met je naar de ondernemer én de onderneming: wat er speelt in je bedrijf, je cijfers, de structuur en de keuzes die voor je liggen. Omdat ik uit de cijfers kom, noemen klanten mij ook wel hun financieel sparringpartner.
Geeft een sparringpartner advies?
Ik denk met je mee, stel vragen en deel mijn ervaring. Soms geef ik een advies of draag ik een mogelijkheid aan, maar uiteindelijk bepaal jij welke keuzes je maakt. Het is jouw bedrijf. Mijn rol is overzicht brengen en je helpen betere beslissingen te nemen.
Moet het slecht gaan met mijn bedrijf?
Nee. De meeste ondernemers met wie ik werk hebben een bedrijf dat goed draait. Juist de groei zorgt ervoor dat het gaat knellen. Door regelmatig samen stil te staan, voorkom je dat je achter de feiten aan loopt.
Ik heb het al zo druk. Hoe past dit erbij?
Dat hoor ik het vaakst, en het is precies de reden om te beginnen. In het begin vraagt het tijd, voor de afspraken en voor de opdrachten tussendoor. Daarom kiezen we samen wat haalbaar is in jouw week, en beginnen we bij wat de meeste ruimte oplevert.
Waar vinden de afspraken plaats?
De eerste afspraak is altijd fysiek: op mijn kantoor in Apeldoorn of bij jou op locatie in de regio Deventer, Apeldoorn en Zutphen. Daarna zien we elkaar op locatie of online, wat het beste werkt. Ik begeleid jou persoonlijk, en je team sluit aan wanneer dat nodig is.
Kan ik alleen de analyse doen?
Nee. Een plan zonder uitvoering verandert weinig. Daarom horen de analyse en de zes maanden begeleiding bij elkaar. In de kennismaking kijken we of dat voor jou klopt.
Waarom zes maanden?
Een nieuwe manier van werken heeft tijd nodig. De eerste maanden bouwen we het op. Daarna moet het blijven staan, ook als het weer druk wordt. Zes maanden is de tijd die dat nodig heeft.
Wat levert de begeleiding me op?
Je krijgt iemand naast je die meedenkt en meewerkt, tot de nieuwe manier van werken staat. Dat merk je in je week. Je weet wat aandacht vraagt en wat kan wachten. En je maakt keuzes op basis van je cijfers. Zo investeer je in een bedrijf dat rustiger loopt, ook als ik er straks niet meer naast zit.
Moet ik veel van cijfers weten?
Nee. We nemen de cijfers samen door en kijken wat ze betekenen voor je bedrijf. Jij kent je werk en je klanten. Die kennis hebben we net zo goed nodig.
Zullen we kennismaken?
Je hoeft niet te wachten tot het vastloopt. Vertel me wat er speelt, dan kijken we samen hoe je weer bovenop de fontein komt te staan.
Van druk naar grip.