Misschien zit je agenda voortdurend vol, word je vaak afgeleid of stel je belangrijke zaken steeds uit. Je bent de hele dag bezig, maar komt onvoldoende toe aan wat jouw bedrijf echt verder helpt.
Dan gaat het niet alleen om beter plannen. Het gaat ook om prioriteiten stellen, bewuste keuzes maken en zorgen dat je tijd besteedt aan de dingen die bij jouw rol als ondernemer passen.
Samen onderzoeken we waar jouw tijd naartoe gaat, waardoor je wordt afgeleid en wat er nodig is om weer grip te krijgen.
Leiderschap over je tijd betekent niet dat iedere minuut vastgelegd moet worden. Het betekent dat jij bewust bepaalt wat aandacht krijgt en waar je tijd en energie naartoe gaan.
Ieder bedrijf en iedere ondernemer is anders. Daarom werk ik niet met één vaste oplossing.
We onderzoek eerst waar jouw tijd en aandacht naartoe gaat.
Wat loopt goed, waar verlies je overzicht en welke werkzaamheden vragen onnodig veel energie? Misschien ligt het bij je planning, de verdeling van werkzaamheden of de manier waarop je dagelijkse processen zijn ingericht.
Van daaruit bepalen we wat voor jou de meeste rust en ruimte oplevert. Soms is samen sparren en keuzes maken voldoende. Waar nodig help ik je ook met de praktische inrichting of uitvoering.
Leiderschap over je tijd is geen timemanagement training. Je bedrijfsvoering bestaat immers uit verschillende onderdelen die met elkaar samenhangen.
Om zichtbaar te maken waar je tijd weglekt en waar meer rust en ruimte kan ontstaan, verdeel ik deze niveaus over de de verdiepingen van het Huis van Rust & Structuur. Zo kijken we niet alleen naar je dagelijkse werkzaamheden, maar ook naar je projecten, taakverdeling en de koers van je bedrijf.
Het huis van rust en structuur kun je zo zien. Aan de rechterkant sta je boven op het dakterras, je had een droom en je hebt de sprong in het diepe genomen. In de praktijk blijkt dat er veel meer op je afkomt dan je had voorzien.
Vervolgens gaan we terug naar het dakterras, naar jouw oorspronkelijke droom. Van daaruit lopen we stap voor stap alle verdiepingen door, zodat je weer overzicht krijgt in alles wat bij het ondernemen komt kijken.
Zo ontstaat jouw eigen Huis van Rust & Structuur: een bedrijfsvoering waarin je weet waar je naartoe werkt, wat aandacht vraagt en waar je tijd naartoe gaat.

Hier kijken we naar je dagelijkse werkzaamheden, zoals je mailbox, offertes maken, telefoontjes plegen en administratieve taken.
Wat kan efficiënter? Wat kan worden geautomatiseerd? Wat kun je uitbesteden? En welke werkzaamheden hoeven misschien helemaal niet meer gedaan te worden?
Als ondernemer doe je waarschijnlijk nog veel zelf. Misschien werk je al met medewerkers, freelancers of andere samenwerkingspartners, maar blijft er toch te veel op jouw bord liggen.
We brengen in kaart welke rol jij binnen je bedrijf wilt vervullen, welke taken daarbij horen en wat iemand anders kan overnemen. Uitbesteden kan spannend zijn en buiten je comfortzone liggen. Daarom zoeken we samen naar een oplossing die bij jou en je bedrijf past.
Leiderschap over je tijd kan ook over een fundamentelere vraag gaan: past jouw bedrijf nog bij wie jij nu bent?
Als mens en ondernemer blijf je je ontwikkelen. Misschien ben je bepaalde onderdelen van je bedrijf ontgroeid of geeft je werk je minder energie dan vroeger.
Dan kijken we opnieuw naar je missie, visie en drijfveren. Soms zijn geen grote veranderingen nodig. Een paar gerichte aanpassingen kunnen al voldoende zijn om weer met vertrouwen en energie verder te gaan.
Mijn naam is Angelique Vijge, ik ben het gezicht achter Cijfers & Structuur.
Na ruim 25 jaar ervaring in het ondersteunen van ondernemers heb ik veel ondernemers leren kennen. Ze zijn druk, gaan van afspraak naar afspraak en nemen ze te weinig tijd om stil te staan bij de groei van hun bedrijf.
Door mijn brede ervaring kan ik me snel inleven in de situatie van een ondernemer. Ik leg niks op en werk niet met een vaste methode.
Klanten zeggen over mij dat ik rustig ben, niet oordeel en de juiste vragen stel. Daardoor kunnen ze hun verhaal kwijt en kunnen ze zichzelf zijn.
Je hebt niet altijd advies nodig. Soms is een goed gesprek al genoeg. En als het nodig is, help ik ook met de uitvoering

Leiderschap over je tijd is een van de onderwerpen binnen mijn aanbod als sparringpartner voor ondernemers.
Tijdens de analyse onderzoeken we waar jij tijd, overzicht en aandacht verliest. Op basis daarvan bepalen we welke onderwerpen binnen onze samenwerking de meeste aandacht vragen en waar voor jou de meeste winst te behalen is.
De ene keer is samen sparren en keuzes maken voldoende. De andere keer help ik je praktisch met het inrichten of verbeteren van een werkwijze of systeem. We kijken steeds wat jij op dat moment nodig hebt.
Zo ontstaat er ruimte om met meer overzicht, rust en vertrouwen te ondernemen.
Het uiteindelijke doel is grip op je bedrijf: weten waar je staat, wat je wilt en waar je naartoe werkt. Zo kun je je tijd bewust inzetten en met vertrouwen ondernemen.
Wil je ontdekken waar jij tijd, overzicht en aandacht verliest?
Plan dan een vrijblijvende kennismaking. We bespreken wat er binnen jouw bedrijf speelt en kijken samen of mijn aanbod als sparringpartner bij jou past.
Ik had het gevoel dat ik alle ballen hoog moest houden en kwam niet aan de verdieping toe die ik graag wilde.
Het was prettig om met Angelique samen te werken.
Door van bovenaf te kijken naar mijn organisatie en op afstand naar mijn werk te kijken, krijg ik veel beter overzicht. Het heeft me bewuster gemaakt, het geeft me veel duidelijkheid en rust.
Ik ben heel blij met de begeleiding die ik heb gehad en heb zelf het gevoel dat ik enorme stappen heb gezet in het structureren van mijn werkzaamheden.
Ook de planner helpt daarbij heel goed om alles te kunnen noteren en in de gaten te houden. Vooral ook als voorbereiding op en gedurende de drukke
werkdagen. Dat gaf mij een gevoel van controle in plaats van paniek.
Ik raad haar begeleiding zeker aan aan anderen.
Ik had ging met mijn werkzaamheden van de hak op de tak waardoor het een grote chaos werd. Ik was op zoek naar meer overzicht.
Tijdens het coachtraject heb ik leren plannen en dingen op te schrijven en prioriteiten te stellen.
Ik heb het traject positief ervaren en het gaf structuur in een hectische tijd.
Dit onderwerp is relevant als je agenda voortdurend vol zit, belangrijke plannen blijven liggen of je nog te veel zelf doet. Ook wanneer je wel weet dat werkzaamheden slimmer kunnen, maar niet toekomt aan de verandering, kan dit onderwerp binnen onze samenwerking aan bod komen.
Voor ondernemers die al een tijdje draaien en merken dat hun rol aan het verschuiven is. Je hebt een bedrijf, of een klein team, en je wil meer sturen dan uitvoeren. Je hoeft geen grote chaos te hebben. Je wil gewoon bewuster werken.
Nee. Leiderschap over je tijd is een mogelijk onderwerp binnen mijn aanbod als sparringpartner voor ondernemers. We starten met een analyse van jouw huidige situatie. Daarna bepalen we samen welke onderwerpen binnen onze samenwerking aandacht vragen.
Leiderschap over je tijd is geen los traject of een losse sparringsessie. Het is een van de onderwerpen waaraan we kunnen werken binnen mijn begeleiding als sparringpartner voor ondernemers.
We beginnen altijd met een uitgebreide analyse van jouw onderneming. We brengen je huidige situatie in kaart, bepalen waar je naartoe wilt en maken een plan van aanpak. Uit deze analyse kan blijken dat meer grip op je tijd, planning en prioriteiten aandacht nodig heeft.
Investering analyse: € 1.495,- excl. btw
Na de analyse werken we minimaal vier maanden samen aan de doelen uit het plan van aanpak.
Investering samenwerking: € 1.500,- per maand excl. btw
Lees meer over de werkwijze en investering van een sparringpartner voor ondernemers.
De sessies vinden plaats op mijn kantoor in Apeldoorn, of bij jou op locatie als je in de stedendriehoek Deventer–Apeldoorn–Zutphen.
Buiten deze regio werken we online via videobellen. Veel ondernemers kiezen voor een combinatie, de kick-off persoonlijk, latere sessies online omdat dat efficiënter is..
We kijken niet alleen naar je agenda of planning. We onderzoeken ook je taken, verantwoordelijkheden, werkwijzen, systemen en de verdeling van het werk binnen je bedrijf. Soms zit de oplossing niet in beter plannen, maar in andere keuzes maken, werkzaamheden uitbesteden of opnieuw bepalen welke rol jij wilt vervullen.
Jazeker. Juist als zzp’er sta je er vaak alleen voor en is het waardevol om een vaste sparringpartner te hebben waarmee je alles kan bespreken.
Het Huis van Rust & Structuur helpt om je bedrijf op verschillende niveaus te bekijken. Op de begane grond kijken we naar je dagelijkse werkzaamheden. Op de verdiepingen onderzoeken we onder andere je projecten, rollen en verantwoordelijkheden. Op het dakterras kijken we naar je missie, visie en de koers van je bedrijf. Zo wordt duidelijk waar je tijd en aandacht weglekken.