Cijfers-en-structuur-podcast

11. Past je bedrijf nog bij wie je nu bent?

Past jouw bedrijf nog bij wie jij nu bent?

Toen je begon met ondernemen had je waarschijnlijk een beeld van waar je naartoe wilde. Je zag een stip aan de horizon en ging ervoor.

Maar inmiddels ben je een aantal jaren verder. Je hebt ervaring opgedaan. Je hebt andere ondernemers ontmoet. Misschien is er privé iets veranderd. Je bent ouder geworden, hebt successen én tegenslagen meegemaakt en kijkt daardoor anders naar bepaalde dingen.

Maar is je bedrijf eigenlijk met jou meegegroeid?

In deze aflevering van de Cijfers & Structuur Podcast gaan Angelique en Marten samen in gesprek over een onderwerp dat voor mij op dit moment heel persoonlijk is.

Want ik merkte de afgelopen tijd: mijn bedrijf past niet meer helemaal bij wie ik nu ben.

Het klopt niet meer helemaal

Het begon niet met een groot probleem.

Eigenlijk was het vooral een onderbuikgevoel.

Bij een netwerkorganisatie waar ik bij aangesloten ben, vertel ik iedere week over mijn bedrijf. En juist doordat ik mijn verhaal steeds opnieuw vertelde, begon ik te voelen: dit klopt niet meer helemaal.

Mijn aanbod draaide sterk om tijd en cijfers en daar zat een vaste methode achter.

Die onderwerpen passen nog steeds bij mij. Maar die vaste vorm steeds minder.

Ik wilde meer ruimte om te kijken naar de ondernemer die tegenover me zit.

Waar loop jij op dit moment tegenaan? Waar wil je naartoe? Welke keuzes moet je maken? Misschien gaat dat over tijd of cijfers. Maar misschien gaat het wel over iets heel anders.

Even terug naar het dakterras

In de podcast hebben Marten en ik het vaker over mijn Huis van Rust & Structuur.

Als ondernemer begin je eigenlijk op het dakterras. Daar kijk je naar de horizon. Wat is je missie? Wat is je visie? Waar wil je met je bedrijf naartoe?

Vervolgens ga je naar beneden en kom je uiteindelijk op de begane grond terecht.

Daar ben je aan het werk.

En daar kun je behoorlijk lang blijven hangen.

Dat merkte ik zelf ook.

Ik was gewoon lekker bezig. Maar ondertussen was ik veranderd en had ik niet meer opnieuw gekeken naar die stip aan de horizon.

Dus ben ik voor mijn gevoel weer even met de lift naar boven gegaan.

Is dit nog steeds waar ik naartoe wil?

Toegeven dat iets niet meer past

Dat vond ik misschien wel het moeilijkste deel.

Erkennen dat iets niet meer bij je past, betekent namelijk nog niet dat je weet wat er dan wél moet komen.

En dat geeft onrust.

Wat je nu hebt, voelt veilig. Zeker als je bedrijf goed loopt. Waarom zou je iets veranderen wat blijkbaar werkt? Maar doorgaan omdat iets werkt, terwijl het niet meer goed voelt, is uiteindelijk ook een keuze. Ik ben daarom gaan sparren. Met andere ondernemers, maar ook met mensen die mij goed kennen en die mij een spiegel kunnen voorhouden.

Waar word ik nou écht blij van? Langzaam werd het steeds duidelijker.

Mijn bedrijf mag met mij meegroeien

Ik blijf me bezighouden met cijfers, tijd, structuur, overzicht en keuzes maken. Alleen niet meer vanuit één vaste methode.

Ik wil naast een ondernemer staan als vaste sparringspartner.

De ene keer gaat ons gesprek over de koers van je bedrijf. De andere keer over je cijfers. Misschien loop je vast in je planning, moet je processen slimmer inrichten of sta je voor een keuze waarvan je nog niet weet welke kant je op wilt. Dan kijken we naar wat er op dát moment nodig is.

Niet boven je staan en vertellen wat je moet doen. Maar naast je staan, vragen stellen, mogelijkheden onderzoeken en soms net even een andere bril opzetten.

Luister naar aflevering 11: Past jouw bedrijf nog bij wie jij nu bent?

En past jouw bedrijf nog bij jou?

Misschien herken je iets van mijn verhaal.

Je bedrijf hoeft helemaal niet slecht te lopen om te voelen dat er iets moet veranderen.

Sterker nog: Marten vertelt in deze aflevering dat juist groei hem op een gegeven moment voor keuzes kan stellen. Blijf je alles zelf doen? Ga je iets uitbesteden? Stop je met werkzaamheden? En durf je een onderdeel los te laten dat nog steeds geld oplevert?

Dat soort keuzes kunnen behoorlijk spannend zijn.

Misschien is de eerste stap daarom helemaal niet dat je direct iets verandert. Misschien is de eerste stap simpelweg erkennen:

Dit voelt niet meer helemaal goed.

Vanaf dat moment kun je gaan onderzoeken welke andere mogelijkheden er zijn. In de aflevering vergelijken we het met een rotonde. Je hoeft niet direct een afslag te nemen. Je mag eerst eens kijken waar de verschillende afslagen naartoe leiden.

Totdat je voelt: ja, dit is mijn afslag.

Wil je meer lezen over het Huis van Rust & Structuur?

In mijn blog neem ik je mee door de verschillende verdiepingen en laat ik zien waarom het belangrijk is om af en toe afstand te nemen van de dagelijkse drukte en weer naar het grotere geheel te kijken:

Structuur in je bedrijf – het Huis van Rust & Structuur
https://angeliquevijge.nl/inspiratie/structuur-in-je-bedrijf/


Stap voor stap meer overzicht?

Wil jij tips ontvangen? Ik stuur twee keer per maand een nieuwsbrief met een praktisch inzicht, een tip uit de praktijk. Met deze tips kan jij stap voor stap meer overzicht aanbrengen in jouw bedrijf.